中國電子科技集團太極股份成員企業
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需求分析

  • 項目進度跟蹤難

    項目目標分解不清晰,項目不同階段的實施人員分散,無法實時監控各主要環節的進度,項目風險難管控。

  • 項目成本管控難

    人力、費用、采購等成本支出精細化管理不夠,無法實時反映項目成本,易造成項目成本超支。

  • 項目知識共享難

    項目經驗、知識分散,項目文檔管理混亂,項目復用、分享不便,導致項目知識利用價值低下。

  • 項目協作效率低

    項目成員跨組織溝通協作時效性差,跨部門的協同配合在涉及人、財、物等各種資源借調時困難重重,協作效率低。

  • 過程管理難透明

    項目執行過程中的任務、合同、費用、采購等數據缺少痕跡保留,信息管理不透明,導致監管難決策難。

解決方案

項目管理系統提供項目從立項、執行、結項、驗收的閉環管理,支持對項目進度的實時查看和監控,通過項目知識的分享和學習,能夠提升項目知識的利用價值。

核心功能

產品類項目管理
支持快速發起新產品的批量立項申請,并全程跟蹤項目過程,有效支撐項目全周期在線化管理。
投資類項目管理
支持投資項目立項申請,以流程穿透項目過程,使項目管理更加合理、規范、高效。

系統亮點

  • 項目閉環管理

    實現項目從立項、計劃、執行、交付和監控的全過程管理,以流程穿透項目過程,各環節執行情況直觀展示、信息透明。
  • 信息集中管理

    支持對項目執行各階段所有資料、數據、信息的集中管理,讓項目成果與經驗更便捷地查看、分享與復用。
  • 項目實時監控

    提供項目數據可視化看板,支撐項目全體成員及公司領導全面掌握項目動態,使項目整體可掌控。
  • 業務協同運作

    打造以項目管理為中心,以客戶管理、采購管理、合同管理等業務系統為支撐的全業務協同運作平臺,實現企業經營運營一體化。
  • 成本精細管控

    結合項目預算有效控制項目收支,實時反映項目成本收益,讓項目各類成本的管理更精細、更可控。
  • 內外高效協作

    內外部用戶共同進行項目管理,及時進行交流和溝通,便于實時掌握項目進度情況,助力項目高效推進。

應用價值

打造項目全生命周期管理平臺

基于項目全生命周期的過程管控,打造了一個從項目前期策劃、項目立項創建、計劃任務編制、項目執行反饋、交付物歸檔、項目成本管控、項目過程監控、項目驗收結案的項目全過程管理平臺,信息透明,提升組織業務協同效率。

全方位成本管控,實現項目精細化管理

從多個維度將各類成本匯總、清晰展示,動態統計和分析項目收支情況,對項目預算進行實時監控,實現人力、費用、采購等不同類別的成本支出的精細化管理,滿足不同組織的精細化管理需求。

多維度數據看板,項目整體可掌控

針對項目各類數據分散的現象,提供完整的多維度、多視角的項目群運營管理可視化看板,將項目相關各模塊數據完美整合在一起,實現項目過程的可視化管理,便于進度管控與項目決策,有助于持續改進項目管理過程,提升業務轉化效率。

文檔集中管理,提升項目知識利用價值

提供項目知識文檔的版本管理、全文檢索、在線閱讀、分類維護、權限控制功能,有效解決了數據和文檔零散分布、查找數據和文檔困難、知識經驗難以沉淀復用的問題,提升項目知識的利用價值。

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